Керований хаос, як метафора та образ дестабілізації в місті К. 2
Для створення ефективної стратегії та тактики дестабілізації, починати потрібно з визначення факторів, що формують критичність існуючої в місті К. системи:
Всі подальші практичні кроки організації дестабілізації в місті К. виходять з того, що кожен актор в політично-критичних системах створюєенергію конфлікту, активну силу, яка провокує зміну «статусу кво», приймаючи особисту участь в створенні критичного стану. В нашому випадку, ця енергія проходить від мотивацій, цінностей і нових ідей та можливостей специфічних акторів . Ці актори прагнуть змінити «статус кво» мирними (або іншими) методами, і спланований попередньо сценарій приводить цю енергію конфлікту у вигідне для організаторів русло — дестабілізацію та (як наслідок) невідворотне перезавантаження існуючої системи влади в місті К. .
Найпримітивніша загальна схема «концепції керованого хаоса», що може застосовуватися на локальному рівні :
1. Попередня підготовка до організації «керованого хаоса» (бажано в умовах винекнення гострих політичних і економічних криз в системі)
2. Організація «керованого хаоса» ( серія спланованих дій )
3. Формування нової структури з набором цінностей, що відповідають очікуванням більшості учасників активної фази дестабілізації .
Для практичного застосування цієї теорії в наших умовах необхідно довести ситуацію в місті К. до стану «неврівноваженого порядку».
Складні системи, що функціонують в режимі «неврівноваженого порядку», при слабких впливах, здатні майже миттєво провалюватися в хаос.Так само, як системи в стані «детермінованого хаоса» при слабких впливах можуть самоорганізовуватися у відносно стабільний порядок (що буде використано, після досягнення цілей дестабілізації для повернення системи стримувань і противаг у місті К. в режим «стабільності», але уже з набутою новою якістю).
Обидва ці процеси можливі лише при умові, що в системі існують (або штучно привносяться) специфічні «зародки» хаоса чи порядку – вже згадані, аттрактори. Перехід порядка в хаос і навпаки в таких системах проходить дуже швидко, що можна визначити як - «падіння системи на аттрактор» ( С.Кургінян ) .
Важлива властивість стрибків «порядок-хаос-порядок» в таких системах — те, що під час дестабілізації аттракторів може бути декілька, і на який з них «впаде» система – важко передбачити, але для організаторів архіважливо, щоб це був саме «ЇХ» аттрактор.
Під час практичної реалізації плану дестабілізації в місті К. необхідно, за рахунок «точкових» слабких впливів, створювати в соціальній системі ті чи інші аттрактори хаоса та порядку, і таким чином управляти динамікою системи в інтересах (своїх замовників, інтересах своєї держави, заради експерименту і т.ін., потрібне підкреслити).
Для планування та організації дестабілізації в місті К. нам принципово не важливо, чи являється «теорія хаоса» лише гарною метафорою для описання самого існування суспільної системи, чи ці системи в дійсності існують за досі не дослідженими законами хаоса. Для нас важливо є те, що за цією парадигмою відбулися ряд подій ( Єгипет, Туніс, Лівія), в яких дестабілізація виявилась успішною та досягла по відношенню до пануючих авторитарних режимів серйозних результатів.
Стабільність системи - це не більше ніж наслідок ефективної діяльності системи, і ніколи не може бути самоціллю. Пануючі режими, які цього не розуміють – потенційні жертви «керованого хаосу» .
Misha Shmorgun неформальна група FamaCom
- Початкова форма системи ( загальна інформація та особливості пов’язані з столичним статусом міста К. )
- Структура , що лежить в основі системи ( аналіз системи влади в місті, чітке бачення ролі формальних і неформальних груп впливу на прийняття рішень, місце кримінально-олігархічних угруповань в місцевому самоврядуванні і т.ін )
- Єдність акторів ( аналіз системи стримувань та противаг у місті К., оцінка готовності влади протистояти дестабілізації, пошук контр-елітних груп )
- Енергія конфлікту індивідуальних акторів ( прогнозування можливих конфліктів по лінії влада-громада міста, влада-опозиція, влада-влада, оцінка протестної бази потенційних учасників конфлікту, оцінка динаміки протестних очікувань, визначення пріоритетних напрямків діяльності для проведення активної фази дестабілізаційних дій )
Всі подальші практичні кроки організації дестабілізації в місті К. виходять з того, що кожен актор в політично-критичних системах створюєенергію конфлікту, активну силу, яка провокує зміну «статусу кво», приймаючи особисту участь в створенні критичного стану. В нашому випадку, ця енергія проходить від мотивацій, цінностей і нових ідей та можливостей специфічних акторів . Ці актори прагнуть змінити «статус кво» мирними (або іншими) методами, і спланований попередньо сценарій приводить цю енергію конфлікту у вигідне для організаторів русло — дестабілізацію та (як наслідок) невідворотне перезавантаження існуючої системи влади в місті К. .
Найпримітивніша загальна схема «концепції керованого хаоса», що може застосовуватися на локальному рівні :
1. Попередня підготовка до організації «керованого хаоса» (бажано в умовах винекнення гострих політичних і економічних криз в системі)
2. Організація «керованого хаоса» ( серія спланованих дій )
3. Формування нової структури з набором цінностей, що відповідають очікуванням більшості учасників активної фази дестабілізації .
Для практичного застосування цієї теорії в наших умовах необхідно довести ситуацію в місті К. до стану «неврівноваженого порядку».
Складні системи, що функціонують в режимі «неврівноваженого порядку», при слабких впливах, здатні майже миттєво провалюватися в хаос.Так само, як системи в стані «детермінованого хаоса» при слабких впливах можуть самоорганізовуватися у відносно стабільний порядок (що буде використано, після досягнення цілей дестабілізації для повернення системи стримувань і противаг у місті К. в режим «стабільності», але уже з набутою новою якістю).
Обидва ці процеси можливі лише при умові, що в системі існують (або штучно привносяться) специфічні «зародки» хаоса чи порядку – вже згадані, аттрактори. Перехід порядка в хаос і навпаки в таких системах проходить дуже швидко, що можна визначити як - «падіння системи на аттрактор» ( С.Кургінян ) .
Важлива властивість стрибків «порядок-хаос-порядок» в таких системах — те, що під час дестабілізації аттракторів може бути декілька, і на який з них «впаде» система – важко передбачити, але для організаторів архіважливо, щоб це був саме «ЇХ» аттрактор.
Під час практичної реалізації плану дестабілізації в місті К. необхідно, за рахунок «точкових» слабких впливів, створювати в соціальній системі ті чи інші аттрактори хаоса та порядку, і таким чином управляти динамікою системи в інтересах (своїх замовників, інтересах своєї держави, заради експерименту і т.ін., потрібне підкреслити).
Для планування та організації дестабілізації в місті К. нам принципово не важливо, чи являється «теорія хаоса» лише гарною метафорою для описання самого існування суспільної системи, чи ці системи в дійсності існують за досі не дослідженими законами хаоса. Для нас важливо є те, що за цією парадигмою відбулися ряд подій ( Єгипет, Туніс, Лівія), в яких дестабілізація виявилась успішною та досягла по відношенню до пануючих авторитарних режимів серйозних результатів.
Стабільність системи - це не більше ніж наслідок ефективної діяльності системи, і ніколи не може бути самоціллю. Пануючі режими, які цього не розуміють – потенційні жертви «керованого хаосу» .
Misha Shmorgun неформальна група FamaCom
0 коментарів